Неотъемлемой частью стратегии планирования развития любого успешного предприятия является бюджетирование, которое иными словами можно было бы назвать финансовым планированием. Это понятие предполагает детальную оценку текущего состояния финансовой системы компании, как в целом, так и по отдельным подразделениям, а также анализ собранной информации с целью более эффективного управления и роста прибыли.
Для многих фирм, работающих по старинке, понятие бюджетирования все еще остается загадкой, однако при помощи современных технологий можно получать необходимые данные автоматически, под управлением IT-разработок. Задача внедрения функциональной и правильной с юридической точки зрения системы бюджетирования обычно возлагается на приглашенных специалистов, ориентирующихся во всех сферах, которые затрагивает это понятие.